Am 11. und 12. März 2026 traf sich das DiMoLo-Konsortium zum ersten Konsortialtreffen des Jahres bei VW in Bratislava. Besonders freute sich das Konsortium über die persönliche Teilnahme des Projektträgers vom VDI TZ. Der Besuch bot einen wertvollen Rahmen für den direkten Austausch über den Projektstand, aktuelle Ergebnisse und die finalen Schritte.
Tag 1
Zu Beginn des ersten Tages stellten die Projektpartner die aktuellen Arbeitsstände aus den beteiligten Arbeitspaketen vor und diskutierten sie gemeinsam. Einen Schwerpunkt bildete dabei Arbeitspaket 6, das sich mit dem Konzept der virtuellen Fabrik sowie mit der technischen und wirtschaftlichen Bewertung beschäftigt. In diesem Zusammenhang präsentierte das Fraunhofer IGCV den aktuellen Entwicklungsstand des zentralen IT-Tools zur einfachen und automatisierten Bewertung intralogistischer Maßnahmen. Das Tool wird im Rahmen einer Masterarbeit entwickelt und richtet sich zunächst auf eine konkrete Automatisierungsmaßnahme aus. Darüber hinaus wurden das Simulationsmodell für den Anwendungsfall in Bratislava sowie die aktuellen Fortschritte bei der Verprobung einzelner Maßnahmen präsentiert. Dabei wurde an die Erkenntnisse aus dem Konsortialtreffen in Augsburg sowie an dem dort durchgeführten Laborversuch angeknüpft. Das Simulationsmodell ist bereits funktionsfähig und erste Tests konnten erfolgreich durchgeführt werden. Insbesondere für Maßnahmen zur Energieoptimierung liegen bereits konkrete Ergebnisse vor. Außerdem wurde der Stand von Arbeitspaket 7 mit Zeitplan und inhaltlicher Ausgestaltung des geplanten Planspiels vorgestellt. Dabei wurden die vorgesehenen Umsetzungsschritte, mögliche Zielgruppen, Lernziele sowie der organisatorische Rahmen skizziert.
Am Vormittag arbeiteten die Projektpartner außerdem in einem Workshop zu Bewertungskriterien und -kennzahlen im Rahmen von Arbeitspaket 6. Ihr Ziel bestand darin, den bisher konkret betrachteten Anwendungsfall des IT-Tools so weiterzuentwickeln, dass sich die zugrunde liegende Logik künftig auch auf andere Maßnahmen übertragen lässt. Dazu erarbeiteten die Gruppen technische und wirtschaftliche Kriterien für die Themenfelder Energieoptimierung, Informationsfluss und Flexibilität.
Am Nachmittag stand der Transformationsleitfaden im Mittelpunkt. Ziel des Leitfadens ist es, Unternehmen für den Mehrwert und die Möglichkeiten digitaler Transparenz und Durchgängigkeit zu begeistern und sie bei den ersten Schritten der Umsetzung zu begleiten.
Tag 2
Der zweite Tag begann mit kurzen Tätigkeitsberichten der Konsortialpartner zum ersten Quartal 2026. Im weiteren Verlauf des Vormittags nutzten die Partner die Zeit für vertiefende Vor-Ort-Aktivitäten und den fachlichen Austausch innerhalb des Konsortiums. Einen inhaltlichen Schwerpunkt bildete die Erhebung des Reifegrads für das Werk in Bratislava. Das Reifegradmodell unterstützt die strukturierte Analyse der jeweiligen Produktionssysteme und schafft eine fundierte Grundlage, um geeignete Optimierungsmaßnahmen auszuwählen und systematisch voranzutreiben. Zum Abschluss plante das Konsortium die Aufgaben für das zweite und dritte Quartal 2026.